نؤمن بأن الهيكل الإداري والتنظيم مرتبط بشكل وثيق مع الأداء الاستثنائي ومدى استدامة منشأة الأعمال وقدرتها التنافسية في سوق منفتح ومتطور على كافة أسواق العالم. لذا فقد تضمن نموذج العمل لدينا باقة من الخدمات الاستشارية في المجال الإداري والتنظيمي لمساندة عُملائنا في تطوير نماذج العمل لديهم وتدعيمها بهيكل إداري متطور وتقييمها بشكل مستقل مع دراسة خيارات هيكلة وتنفيذ تلك الفرص واقتراح جوانب التطوير الممكنة لتعزيز القيمة المضافة ولتحقيق الريادة والنجاح لعملائنا:
تشمل خدمات الاستشارات الإدارية ما يلي
الاستراتيجية وخطط العمل
نعمل على تعزيز فرص نجاح أعمال عُملائنا من خلال تقديم خدمات مهنية متخصصة في بناء وتطوير الاستراتيجية العامة للمنشأة والتأكد من وجود خطط عمل تنفيذية متوائمة مع الاستراتيجية مدعمة بمؤشرات قياس أداء ملائمة. نقوم بإجراء تحليل ودراسة شاملة للمتغيرات الداخلية والخارجية وتحديد الفرص والتهديدات ونقاط القوة والضعف لدى المنشأة وموائمة نتائج الدراسة مع الأهداف المخططة والفرص الممكنة في السوق والبيئة الاستثمارية التي تعمل فيها المنشأة لتحقيق القيمة المضافة التي تعزز العائد على الاستثمار ككل.
التطوير التنظيمي
تأسيس نظام حاكم لأعمال المنشأة هو أحد أهم عناصر النجاح الحرجة التي تساهم في تعزيز فرصة نجاحها واستدامتها في عصر يتسم بالتغير والتطور المستمر وتتضمن خدماتنا بشكل رئيسي على تطوير الهيكل التنظيمي ونظام الحوكمة ومن ثم دعمها بأدلة السياسات ولوائح العمل الأساسية ويلي ذلك المرحلة المتقدمة لتحديد أدلة العمل الإجرائية والنماذج الداخلية وتطوير وتصميم الأوصاف الوظيفية لكافة الوظائف في المنشأة.
الفحوص التشخيصية
نعزز قدرات عُملائنا من خلال إجراء الفحوص التشخيصية سواءً لمنشآت الأعمال التي يمتلكونها أو تلك التي يرغبون في الاستحواذ عليها أو المشاركة بها أو الاندماج معها، وتشمل تلك الفحوص بشكل رئيسي على دراسة الأداء المالي والتشغيلي التاريخي والخطط المستقبلية، التحقق من بنود القوائم المالية والتحقق من محتويات التقارير الختامية والمتخصصة، دراسة الوضع القانوني، تحديد عناصر النجاح الحرجة، إجراء التحليل الرباعي لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، تحديد أهم متغيرات الأداء وتطوير الخطط التصحيحية والرقابة على التنفيذ.
تطوير الأعمال
نمو أعمال عُملائنا هو أحد الأهداف المشتركة التي نعمل باتجاهها لضمان استدامة العلاقة الاستشارية المهنية معهم، لذا نساند عُملائنا على تطوير منتجاتهم، تصميم برامج الولاء وخدمات العملاء، تطوير برامج إدارة علاقات العملاء، المساندة في تسويق الفرص الاستثمارية وتبادل العلاقات التجارية.
توظيف التقنية
تُعتبر الوسائل التقنية أحد أهم عناصر تطور منشآت الأعمال واستدامتها في بيئة تنافسية محلية وعالمية. نقوم بمساندة عُملائنا على دراسة وتحديد الجوانب ذات الأهمية لتوظيف التقنية، اختيار النظم والتطبيقات التقنية وإعادة هندسة العمليات وأتمتة الإجراءات.
رأس المال البشري
نُدرك أهمية الموارد البشرية ودورها الفاعل في تحقيق أهداف منظمات الأعمال على اختلافها. وبهذا الخصوص نساند عُملائنا في عملية البحث عن المدراء التنفيذيين بكافة تخصصاتهم، تصميم وتنفيذ برامج التدريب المنتهي بالتوظيف وإدارة ملف السعودة.
ورش العمل التطويرية المتخصصة
بيئة العمل المتطورة في بيئة تنافسية عالية تتطلب تحديث كفاءات ومؤهلات رأس المال البشري من خلال ورش عمل متخصصة حسب احتياجات المنشأة وطبيعة مشاريعها والمرحلة التي تمر بها، وذلك يتضمن برامج في المجال المالي، الإداري، المحاسبي، العمليات، المراجعة الداخلية، الالتزام والمطابقة، برامج التطوير المنتهية بالتوظيف وبرامج مخصصة لحديثي التخرج بالإضافة إلى البرامج المتخصصة في اختبارات هيئة السوق المالية والاختبارات المهنية الأخرى سواءً المحلية أو العالمية.
الجاهزية للتحوّل
تتطور منشآت الأعمال الناجحة وتتحوّل بين أشكال قانونية متعددة حسب حجمها، عمرها والمرحلة التي تمر بها. نساند عُملائنا في تحديد الشكل القانوني الأنسب، تحديد أهداف التحول، وضع خطط التحول وتقييم الجاهزية وتحديد وترتيب متطلبات التحوّل.
